EHS ACADEMY
  • VỀ EHS ACADEMY
    • Giới thiệu về EHS ACADEMY
    • CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
      • NGHỀ - SƠ CẤP NGHỀ
        • Vận hành xe nâng hàng
        • Vận hành xe nâng người
        • Vận hành cầu trục
        • Vận hành nồi hơi
        • Vận hành thiết bị áp lực
        • Kỹ thuật xoa bóp toàn thân
        • Nghiệp vụ kỹ thuật an toàn vệ sinh lao động
        • Đu dây tiếp cận
        • Giàn giáo
        • Lắp ráp kết cấu
      • HUẤN LUYỆN AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG
      • HỆ THỐNG QUẢN LÝ
      • TUÂN THỦ- COMPLIANCE
      • DOANH NGHIỆP
        • Lãnh đạo
          • Kỹ năng phân tích chính sách
          • Kỹ năng xây dựng và quản lý chiến lược
          • Kỹ năng quản lý xung đột
          • Kỹ năng quản lý áp lực và tạo động lực
          • Kỹ năng quản lý sự thay đổi
          • Kỹ năng ủy quyền
          • Kỹ năng xây dựng và quản lý dự án
          • Kỹ năng tư duy phân tích và tư duy hệ thống
          • Kỹ năng quản lý trong tình huống khẩn cấp
          • Kỹ năng đánh giá hiệu lực và hiệu quả
        • Quản lý
          • Kỹ năng phân tích công việc
          • Kỹ năng lập và thực hiện kế hoạch công việc
          • Kỹ năng phối hợp và thuyết phục
          • Kỹ năng làm việc trong môi trường đa văn hóa
          • Kỹ năng xây dựng văn bản
          • Kỹ năng giám sát, kiểm tra
          • Kỹ năng quản lý và bảo mật thông tin
          • Kỹ năng xây dựng báo cáo tổng hợp
        • Nhân viên
          • Kỹ năng thu thập và xử lý thông tin
          • Kỹ năng phân tích, giải quyết tình huống
          • Kỹ năng soạn thảo văn bản
          • Kỹ năng lập và quản lý hồ sơ
          • Kỹ năng giao tiếp
          • Kỹ năng thuyết trình
          • Kỹ năng làm việc nhóm
          • Kỹ năng quản lý thời gian
          • Kỹ năng làm việc trong môi trường số
  • Thiền Vipassana
    • Thiền sư
      • Sayagyi U Ba Khin
      • S.N. Goenka
    • Videos
    • Pháp thoại và tài liệu ghi âm
    • Thiền - Năng lực chữa lành sáng tạo và hạnh phúc
Powered by GitBook
On this page
  • I. MỤC ĐÍCH
  • II. YÊU CẦU
  • III. NỘI DUNG

Was this helpful?

  1. VỀ EHS ACADEMY
  2. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
  3. DOANH NGHIỆP
  4. Lãnh đạo

Kỹ năng quản lý trong tình huống khẩn cấp

  • Thời lượng: 12 tiết;

  • Lý thuyết: 4 tiết;

  • Thảo luận: 8 tiết.

I. MỤC ĐÍCH

Chuyên đề cung cấp cho học viên kiến thức, kỹ năng nâng cao về nhận diện về tình huống khẩn cấp, vai trò của nhà nước trong quản lý tình huống khẩn cấp.

II. YÊU CẦU

Sau khi học xong chuyên đề, học viên:

1. Về kiến thức

Nắm vững đặc điểm của tình huống khẩn cấp và quản lý tình huống khẩn cấp, vai trò của quản lý tình huống khẩn cấp, quy trình xử lý tình huống khẩn cấp phát sinh trong hoạt động quản lý nhà nước.

2. Về kỹ năng

Phát triển kỹ năng tổ chức xử lý các tình huống khẩn cấp phát sinh trong hoạt động quản lý nhà nước.

3. Về thái độ

Ý thức rõ tầm quan trọng của việc giải quyết các tình huống khẩn cấp trong hoạt động quản lý nhà nước; có trách nhiệm, chủ động trong việc chuẩn bị và thực hiện việc giải quyết tình huống khẩn cấp có thể phát sinh.

III. NỘI DUNG

1. Tình huống khẩn cấp và quản lý tình huống khẩn cấp

a) Khái niệm tình huống khẩn cấp

b) Đặc điểm của tình huống khẩn cấp

- Tình huống khẩn cấp diễn ra một cách bất ngờ, khó dự đoán, dự báo;

- Tình huống khẩn cấp có thể gây ra hậu quả hoặc đe dọa gây ra hậu quả lớn về kinh tế, văn hóa, xã hội;

- Tình huống khẩn cấp có thể xuất hiện từ các nguyên nhân chủ quan hoặc khách quan.

c) Phân loại tình huống khẩn cấp

- Tình huống khẩn cấp có nguyên nhân tự nhiên;

- Tình huống khẩn cấp có nguyên nhân xã hội.

d) Quản lý tình huống khẩn cấp

2. Vai trò của cơ quan quản lý nhà nước trong quản lý tình huống khẩn cấp

a) Vai trò dự báo, cảnh báo

b) Vai trò điều phối, kết nối các hoạt động ứng phó với tình huống khẩn cấp

d) Vai trò bảo đảm ổn định xã hội

đ) Vai trò trực tiếp xử lý các vấn đề trong tình huống khẩn cấp

3. Nguyên tắc và giải pháp quản lý tình huống khẩn cấp

a) Nguyên tắc phòng ngừa tình huống khẩn cấp

- Dự báo và chuẩn bị cho tình huống khẩn cấp;

- Bảo đảm sẵn sàng các kịch bản ứng phó với tình huống khẩn cấp.

b) Các giải pháp quản lý tình huống khẩn cấp

- Thống nhất chỉ đạo trong tình huống khẩn cấp;

- Hành động khẩn trương nhưng bình tĩnh;

- Bốn tại chỗ và huy động sức mạnh tổng hợp trong tình huống khẩn cấp;

- Đảm bảo thông tin phục vụ xử lý tình huống khẩn cấp;

- Nâng cao trách nhiệm của cơ quan, tổ chức và cá nhân, nhất là người đứng đầu trong xử lý tình huống khẩn cấp.

PreviousKỹ năng tư duy phân tích và tư duy hệ thốngNextKỹ năng đánh giá hiệu lực và hiệu quả

Last updated 2 years ago

Was this helpful?