EHS ACADEMY
  • VỀ EHS ACADEMY
    • Giới thiệu về EHS ACADEMY
    • CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
      • NGHỀ - SƠ CẤP NGHỀ
        • Vận hành xe nâng hàng
        • Vận hành xe nâng người
        • Vận hành cầu trục
        • Vận hành nồi hơi
        • Vận hành thiết bị áp lực
        • Kỹ thuật xoa bóp toàn thân
        • Nghiệp vụ kỹ thuật an toàn vệ sinh lao động
        • Đu dây tiếp cận
        • Giàn giáo
        • Lắp ráp kết cấu
      • HUẤN LUYỆN AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG
      • HỆ THỐNG QUẢN LÝ
      • TUÂN THỦ- COMPLIANCE
      • DOANH NGHIỆP
        • Lãnh đạo
          • Kỹ năng phân tích chính sách
          • Kỹ năng xây dựng và quản lý chiến lược
          • Kỹ năng quản lý xung đột
          • Kỹ năng quản lý áp lực và tạo động lực
          • Kỹ năng quản lý sự thay đổi
          • Kỹ năng ủy quyền
          • Kỹ năng xây dựng và quản lý dự án
          • Kỹ năng tư duy phân tích và tư duy hệ thống
          • Kỹ năng quản lý trong tình huống khẩn cấp
          • Kỹ năng đánh giá hiệu lực và hiệu quả
        • Quản lý
          • Kỹ năng phân tích công việc
          • Kỹ năng lập và thực hiện kế hoạch công việc
          • Kỹ năng phối hợp và thuyết phục
          • Kỹ năng làm việc trong môi trường đa văn hóa
          • Kỹ năng xây dựng văn bản
          • Kỹ năng giám sát, kiểm tra
          • Kỹ năng quản lý và bảo mật thông tin
          • Kỹ năng xây dựng báo cáo tổng hợp
        • Nhân viên
          • Kỹ năng thu thập và xử lý thông tin
          • Kỹ năng phân tích, giải quyết tình huống
          • Kỹ năng soạn thảo văn bản
          • Kỹ năng lập và quản lý hồ sơ
          • Kỹ năng giao tiếp
          • Kỹ năng thuyết trình
          • Kỹ năng làm việc nhóm
          • Kỹ năng quản lý thời gian
          • Kỹ năng làm việc trong môi trường số
  • Thiền Vipassana
    • Thiền sư
      • Sayagyi U Ba Khin
      • S.N. Goenka
    • Videos
    • Pháp thoại và tài liệu ghi âm
    • Thiền - Năng lực chữa lành sáng tạo và hạnh phúc
Powered by GitBook
On this page
  • I. MỤC ĐÍCH
  • II. YÊU CẦU
  • III. NỘI DUNG

Was this helpful?

  1. VỀ EHS ACADEMY
  2. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
  3. DOANH NGHIỆP
  4. Lãnh đạo

Kỹ năng đánh giá hiệu lực và hiệu quả

  • Thời lượng: 12 tiết;

  • Lý thuyết: 4 tiết;

  • Thảo luận: 8 tiết.

I. MỤC ĐÍCH

Chuyên đề cung cấp cho học viên kiến thức, kỹ năng nâng cao về đánh giá hiệu lực, hiệu quả của văn bản quy phạm pháp luật.

II. YÊU CẦU

Sau khi học xong chuyên đề, học viên:

1. Về kiến thức

Hiểu rõ yêu cầu, đặc điểm, các tiêu chí đánh giá hiệu lực, hiệu quả của văn bản quy phạm pháp luật.

2. Về kỹ năng

Phát triển kỹ năng trong việc đánh giá hiệu lực, hiệu quả của văn bản quy phạm pháp luật.

3. Về thái độ

Ý thức rõ về sự cần thiết phải đánh giá hiệu lực, hiệu quả của văn bản quy phạm pháp luật; có tinh thần chủ động, trách nhiệm trong đánh giá hiệu lực, hiệu quả của của văn bản quy phạm pháp luật thuộc ngành/lĩnh vực hoặc địa phương.

III. NỘI DUNG

1. Khái quát chung về hiệu lực, hiệu quả của văn bản quy phạm pháp luật

a) Hiệu lực của văn bản quy phạm pháp luật

- Khái niệm, đặc điểm;

- Nội dung hiệu lực văn bản quy phạm pháp luật;

- Yêu cầu hiệu lực của văn bản quy phạm pháp luật. b) Hiệu quả của văn bản quy phạm pháp luật

- Khái niệm, đặc điểm;

- Nội dung hiệu quả văn bản quy phạm pháp luật;

- Yêu cầu hiệu quả của văn bản quy phạm pháp luật.

2. Đánh giá hiệu lực của văn bản quy phạm pháp luật

a) Khái niệm, đặc điểm

b) Chủ thể đánh giá hiệu lực của văn bản quy phạm pháp luật

c) Nội dung đánh giá hiệu lực của văn bản quy phạm pháp luật

d) Tiêu chí đánh giá hiệu lực văn bản quy phạm pháp luật

đ) Phương pháp, công cụ đánh giá hiệu quả văn bản quy phạm pháp luật

3. Đánh giá hiệu quả của văn bản quy phạm pháp luật

a) Khái niệm, đặc điểm

b) Chủ thể đánh giá hiệu quả của văn bản quy phạm pháp luật

c) Nội dung đánh giá hiệu quả của văn bản quy phạm pháp luật

d) Tiêu chí đánh giá hiệu quả văn bản quy phạm pháp luật

đ) Phương pháp, công cụ đánh giá hiệu quả văn bản quy phạm pháp luật

4. Một số lỗi cần tránh trong đánh giá hiệu lực, hiệu quả của văn bản quy phạm pháp luật

a) Thiếu khách quan trong đánh giá

b) Định kiến hoặc thiên vị

c) Áp đặt ý chí của nhà quản lý

d) Phiến diện, đánh giá một chiều

đ) Không xuất phát từ thực tế quản lý

PreviousKỹ năng quản lý trong tình huống khẩn cấpNextQuản lý

Last updated 2 years ago

Was this helpful?