EHS ACADEMY
  • VỀ EHS ACADEMY
    • Giới thiệu về EHS ACADEMY
    • CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
      • NGHỀ - SƠ CẤP NGHỀ
        • Vận hành xe nâng hàng
        • Vận hành xe nâng người
        • Vận hành cầu trục
        • Vận hành nồi hơi
        • Vận hành thiết bị áp lực
        • Kỹ thuật xoa bóp toàn thân
        • Nghiệp vụ kỹ thuật an toàn vệ sinh lao động
        • Đu dây tiếp cận
        • Giàn giáo
        • Lắp ráp kết cấu
      • HUẤN LUYỆN AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG
      • HỆ THỐNG QUẢN LÝ
      • TUÂN THỦ- COMPLIANCE
      • DOANH NGHIỆP
        • Lãnh đạo
          • Kỹ năng phân tích chính sách
          • Kỹ năng xây dựng và quản lý chiến lược
          • Kỹ năng quản lý xung đột
          • Kỹ năng quản lý áp lực và tạo động lực
          • Kỹ năng quản lý sự thay đổi
          • Kỹ năng ủy quyền
          • Kỹ năng xây dựng và quản lý dự án
          • Kỹ năng tư duy phân tích và tư duy hệ thống
          • Kỹ năng quản lý trong tình huống khẩn cấp
          • Kỹ năng đánh giá hiệu lực và hiệu quả
        • Quản lý
          • Kỹ năng phân tích công việc
          • Kỹ năng lập và thực hiện kế hoạch công việc
          • Kỹ năng phối hợp và thuyết phục
          • Kỹ năng làm việc trong môi trường đa văn hóa
          • Kỹ năng xây dựng văn bản
          • Kỹ năng giám sát, kiểm tra
          • Kỹ năng quản lý và bảo mật thông tin
          • Kỹ năng xây dựng báo cáo tổng hợp
        • Nhân viên
          • Kỹ năng thu thập và xử lý thông tin
          • Kỹ năng phân tích, giải quyết tình huống
          • Kỹ năng soạn thảo văn bản
          • Kỹ năng lập và quản lý hồ sơ
          • Kỹ năng giao tiếp
          • Kỹ năng thuyết trình
          • Kỹ năng làm việc nhóm
          • Kỹ năng quản lý thời gian
          • Kỹ năng làm việc trong môi trường số
  • Thiền Vipassana
    • Thiền sư
      • Sayagyi U Ba Khin
      • S.N. Goenka
    • Videos
    • Pháp thoại và tài liệu ghi âm
    • Thiền - Năng lực chữa lành sáng tạo và hạnh phúc
Powered by GitBook
On this page
  • - Thời lượng: 12 tiết;
  • - Lý thuyết: 04 tiết;
  • - Thảo luận: 08 tiết.
  • I. MỤC ĐÍCH
  • II. YÊU CẦU
  • III. NỘI DUNG

Was this helpful?

  1. VỀ EHS ACADEMY
  2. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
  3. DOANH NGHIỆP
  4. Lãnh đạo

Kỹ năng quản lý áp lực và tạo động lực

- Thời lượng: 12 tiết;

- Lý thuyết: 04 tiết;

- Thảo luận: 08 tiết.

I. MỤC ĐÍCH

Chuyên đề cung cấp cho học viên kiến thức, kỹ năng nâng cao về quản lý áp lực công việc, tạo động lực làm việc trong cơ quan nhà nước.

II. YÊU CẦU

Sau khi học xong chuyên đề, học viên:

1. Về kiến thức

Hiểu rõ các loại áp lực công việc và cách thức ứng phó với áp lực trong công việc; nắm vững tầm quan trọng của động lực làm việc, biết được các biện pháp tạo động lực làm việc cho bản thân, đồng nghiệp, cấp dưới.

2. Về kỹ năng

Phát triển kỹ năng nhận diện, phân tích, đánh giá, quản lý các áp lực do công việc gây ra cũng như kỹ năng tạo động lực làm việc cho bản thân, đồng nghiệp, cấp dưới.

3. Về thái độ

Có thái độ tích cực trong việc thích ứng đối với áp lực trong công việc, quan tâm tới việc tạo động lực làm việc cho bản thân, đồng nghiệp, cấp dưới nhằm nâng cao kết quả và hiệu quả thực thi công vụ.

III. NỘI DUNG

1. Kỹ năng quản lý áp lực trong công việc

a) Khái quát về áp lực trong công việc

- Khái niệm áp lực trong công việc;

- Nhận diện áp lực trong công việc;

- Các giai đoạn của áp lực trong công việc;

- Nguồn gốc gây ra áp lực trong công việc. b) Những ảnh hưởng của áp lực công việc

- Những ảnh hưởng của áp lực công việc đến cá nhân công chức;

- Những ảnh hưởng của áp lực công việc đến tổ chức. c) Kỹ năng quản lý áp lực trong công việc

- Quy trình quản lý áp lực trong công việc;

- Nguồn lực để ứng phó với áp lực trong công việc;

- Biện pháp kiểm soát và quản lý áp lực trong công việc.

2. Kỹ năng tạo động lực làm việc trong cơ quan nhà nước

a) Khái quát về động lực làm việc trong cơ quan nhà nước

- Khái niệm động lực làm việc trong cơ quan nhà nước;

- Vai trò động lực làm việc trong cơ quan nhà nước;

- Nhận diện động lực làm việc của công chức trong cơ quan nhà nước;

- Các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc trong cơ quan nhà nước.

b) Một số kỹ năng tạo động lực làm việc

- Tạo động lực từ những yếu tố bên trong;

- Tạo động lực từ những yếu tố bên ngoài.

c) Những khó khăn trong tạo động lực làm việc trong cơ quan nhà nước và giải pháp khắc phục

- Những khó khăn chung;

- Những khó khăn riêng từ đặc trưng của cơ quan nhà nước;

- Giải pháp khắc phục khó khăn trong tạo động lực làm việc trong cơ quan nhà nước.

PreviousKỹ năng quản lý xung độtNextKỹ năng quản lý sự thay đổi

Last updated 2 years ago

Was this helpful?